Seminário realizado pelo Sindinova, SEBRAE e CODEMIG contou com palestras de especialistas em inovação e empreendedorismo

Descobrir como a inovação pode melhorar a gestão dos negócios. Esta foi a proposta do Seminário “Inovar para Crescer – Desafios do Crescimento”, evento realizado pelo Sindinova, SEBRAE e a Companhia de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais (Codemig) no dia 10 de maio. A proposta aos empreendedores faz parte do projeto Sebraetec, uma inovadora ferramenta criada pelo Sebrae para facilitar o acesso dos pequenos negócios a serviços tecnológicos e de inovação para a melhoria de processos, produtos e serviços. Na programação, duas palestras foram conduzidas por renomados especialistas.

Na primeira, o consultor e professor Allysson Lisboa abordou o tema “Mídias digitais e desenvolvimento de coleções: uma via de mão dupla”. Com experiência de mais de duas décadas em mídias impressa e digital, Lisboa apresentou cases de inovação produzidos por marcas famosas, enfatizando a necessidade de se ter estratégia para usar as redes sociais de forma eficaz. “O consumidor espera mais da marca que ele consome. Se um post não tem nada a oferecer além de uma simples propaganda, ele será apenas mais um em meio a tantos outros e não criará com seu cliente uma relação que fortaleça a venda do produto”, defende.

Em seguida, o especialista Paulo Victor Guerra abordou o tema “Inovação em processos produtivos”. De forma prática, Guerra apresentou à plateia as vantagens de se inovar coletivamente. “Inovação custa caro e, mesmo sabendo da importância de se investir, nenhuma empresa consegue ser exclusiva no pioneirismo. O ambiente sindical é uma das alternativas de proporcionar novas tecnologias a quem produz com custo reduzido e com os mesmos resultados”, afirma o palestrante.

Cases do polo
Ao abordar o projeto Sebraetec, a analista técnica do SEBRAE, Andrea Furtado, apresentou cases de sucesso de fábricas do polo calçadista. As empresas Tina Teen, de Nova Serrana, e Primus Prime, de Perdigão, tiveram seus processos criativos e produtivos realinhados através do projeto, com o objetivo de melhorar seus resultados. “A fábrica passou por mudanças na área de criação e desenvolvimento, que foram profundas no sentido de trazer para nosso produto a verdadeira identidade da marca e da empresa”, comenta Jasielle Oliveira, proprietária da Tina Teen. Para Fábio Santos, proprietário da Primus Prime, a inovação foi crucial para que a empresa se tornasse mais produtiva. “Somos uma empresa com apenas seis anos de existência e a gestão de processos realizada através do Sebraetec nos tornou mais inovadores e competitivos”, afirma.

Antônio Azevedo
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